三十二年專注薪酬績效研究實戰(zhàn)
線上線下學員人數(shù)超過50萬人
落地印證超過5萬家企業(yè)印證
擁有成功案例60000個
時間:2019年6月22日
團隊咨詢師:甘志凌、孫世超、高收
落地企業(yè):浙江龐度環(huán)保科技有限公司
落地項目:KSF薪酬績效
2019年6月22日,宏成咨詢導師團隊:走進浙江龐度環(huán)保科技有限公司開啟“KSF薪酬績效”的正式落地!
咨詢師甘志凌老師,為浙江龐度的員工內(nèi)訓KSF薪酬績效,其中講到盈利、持續(xù)盈利才是經(jīng)營企業(yè)的終極目標。那么績效核能它的價值就在于:
1、精兵簡政
2、致力于提前升人效
3、想方設法讓員工收入有所增加
4、留住優(yōu)秀、核心人才
5、變革或增加激勵分配模式
6、向一切浪費開刀
7、管控預算盯死利潤目標
8、關注企業(yè)生態(tài)環(huán)境、做到正能量
精兵,增效,降費,增利,加薪。任何好的管理都要融合老板的需求和員工的需要!
KSF:最先進的薪酬績效模式,解決高人效低成本運行的問題,直接支持企業(yè)大增利潤。讓價值=價格,讓機制說話,員工創(chuàng)造越多的價值,收入自動增加!
積分式:打造快樂文化,讓員工為自己創(chuàng)造褔利、獎勵。
PPV:量化薪酬、工作定價、多勞多得、提升人效!解決二線員工怎樣發(fā)工資的問題!
K目標:解決員工不愿意做計劃的問題;解決員工做了計劃不執(zhí)行的問題;讓員工為自己而做目標、計劃、行動。
在宏成團隊與浙江龐度的密切互動里,通過大家思想上的碰撞和火熱的討論,龐度對企業(yè)未來發(fā)展有了明確的新方向。
內(nèi)訓結束后,龐度總裁陳秀紅代表大家對甘志凌老師的內(nèi)訓表示感謝。對參與內(nèi)訓的龐度伙伴們給予了積極肯定和鼓勵。
面對新任務新挑戰(zhàn),龐度人自當不斷學習,才能揚帆破浪。任重而道遠,更需砥礪前行,全面提升市場競爭力。努力成為一家受人尊敬的世界級包裝企業(yè)而奮斗!
宏成咨詢,用心做您的終身績效伙伴!
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