落地快訊|杭州勾勒空間建筑發展有限公司落地PPV產值量化薪酬模式
2021-07-21 00:00:00
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杭州勾勒空間建筑發展有限公司落地PPV產值量化薪酬模式企業名稱:杭州勾勒空間建筑發展有限公司
帶隊老師:徐老師、伍老師
落地模式:PPV產值量化薪酬模式


通過宏成咨詢團隊的輔導,完成了勾勒空間工程師的薪資架構、基點框架逐一搭建。二線部門如行政、人事、財務等崗位也在PPV的模式下從日、周、月梳理工作,避免工作遺漏,將工作流程節點、工作標準明確到位,避免上司和下屬對工作標準認知不統一的問題,避免部門間、同事間工作責任不清、推諉扯皮的問題。管理者對員工的工作結果、負荷程度了解更直觀。PPV打破傳統的以崗定人變成以活定人,實現“三個人干五個人的活,拿四個人的工資”,讓技術、二線部門負責執行的員工有了多勞多得的加薪渠道。勾勒空間創始人之一的趙總說,隨著企業發展,團隊不斷壯大,管理者無法再像過往關注到每一位員工,企業管理難度越來越大。導入宏成的全優績效模式,不僅幫他解決了從管理者到基層員工、一線和二線崗位的激勵與管理,也使他的季度獎如何發放找到了依據方法。祝杭州勾勒空間興旺發達,宏成愿做您的終身績效伙伴。