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上海開課||績效+合伙人+預(yù)算=2280元

2018-07-31 08:31:43
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企業(yè)難題


員工怠工、推諉、少干活

管理者不盯、不管、不作為

老板又盯、又管、操碎心


老板不懂績效

員工就不想工作

沒有利益趨同何來目標(biāo)統(tǒng)一?


難題解析


員工不作為90%是『工資』不對

企業(yè)沒利潤90%是『預(yù)算』沒有

企業(yè)沒人才90%是『分錢』錯了


沒有『績效管理』,就談不上『管理』
沒有『預(yù)算管理』,就談不上『經(jīng)營』
沒有『合伙模式』,就談不上『共贏』


3大模式解決難題



【模式?KSF薪酬全績效

KSF——激勵員工為自己而做

KSF——數(shù)據(jù)說話、結(jié)果導(dǎo)向、效果付費(fèi)

KSF——解決分錢、績效、考核、薪酬問題


【模式?內(nèi)部合伙人

合伙人——留住優(yōu)秀人才

合伙人——吸引優(yōu)秀人才

合伙人——員工投錢入伙,不占公司股份


【模式?預(yù)算管控

預(yù)算——利潤管理工具

預(yù)算——成本管控法寶

預(yù)算——用數(shù)據(jù)來管控、用數(shù)據(jù)來說、用數(shù)據(jù)來實(shí)現(xiàn)利潤增長!

《盈利系統(tǒng)》總裁班——企業(yè)必學(xué)的一堂課

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開課時間、地點(diǎn)
每月一場,全國巡講
9月1-2日
上海場
關(guān)于我們

李太林導(dǎo)師-親自主講

必學(xué)6大理由

1全場干貨:案例分享

2牛人主講:中國績效研究院院長-親自主講

3落地有效:3大模式源自上千家企業(yè)的落地見效成果

4中小企業(yè):“華為股權(quán)”更能創(chuàng)造價值的『合伙人』模式

5、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)比“KPI考核”更能落地有效的『KSF薪酬績效』模式

6、只為適合:比“上市公司”更有效的『預(yù)算管控』模式


往期精彩回顧


學(xué)員分享

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《盈利系統(tǒng)》總裁班——課程表


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